Blackout Zone

A barreira do coronavírus nos negócios parecem que não tem nenhuma fresta para alguma oportunidade, no entanto, o ramo de alimentação saudável está demonstrando sinais de movimentação nas vendas. A rede Mr.Fit, que possui mais de 130 unidades em 17 estados distintos, teve uma alta de 10% em suas vendas no mês de abril, conforme afirma a presidente da companhia Camilha Milglhorini.

O faturamento de R$ 45 milhões é um indicador de sucesso no ramo da alimentação saudável que tem cardápios fitness. O tipo de cardápio não fazia parte da empresa, porém ela notou que muitos clientes estavam imigrando para essa forma de alimentação. Devido à necessidade de isolamento, as pessoas que desejam se manter em forma não podem mais continuar com a rotina de exercícios que tinham antes, então a alimentação passou a ser uma fator para que se preocupassem mais.

Diversas pesquisas comprovam que a alimentação saudável é uma boa arma contra doenças e que dá mais proteção em caso de risco iminente de vírus. O mundo digital está impulsionando esse consumo proveniente do isolamento social. Muitas pessoas que não usavam os recursos on-line de serviços, passaram a usar.

De acordo com um estudo da Kantar e Bain & Company, as novas experiências digitais mostram que, entre os entrevistados, 13% dos consumidores realizaram operações bancárias pelo celular ou computador, 21% assistiu a alguma transmissão ao vivo, as conhecidas lives através do aparelho celular. 26% passaram a assinar a uma plataforma de streaming. 34% tiveram consultas médicas on-line, 33% tiveram cursos on-line, 18% ingressou em grupos virtuais de compras e venda de produtos, 14% adquiriu produtos para a prática de exercícios e 29% para o home office.

Não tem como negar a importância dos produtos e serviços digitais. Hoje eles são uma saída para a situação em que o mundo se encontra. De acordo com a Organização Mundial de Saúde (OMS), aproximadamente um terço da população está em quarentena, o que equivale a quase 2,6 bilhões de pessoas sem sair de casa para atividades que não são essenciais durante pelo menos três semanas, em alguma regiões, a duração é de mais de um mês.

O SEO é um ramo em crescimento nas empresas de todo o mundo. Em muitas plataformas se encontra profissionais especialistas nessa área, mas como necessitam de estratégia é importante que todos os funcionários de uma empresa ao menos conheça esse mercado para facilitar a rotina da empresa.

Quando é criada uma estratégia para que certo conteúdo ganhe destaque na internet a empresa que a cria pode estar sujeita a algumas dificuldades que podem surgir no processo de anexação desse conteúdo à plataforma de pesquisas. Algumas dessas dificuldades estão ligadas a erros pequenos, mas que acabam por “destruir” sua reputação na rede.

O rastreamento de páginas na internet acontece de uma maneira relativamente simples. Podemos dizer que “robôs” ajudam nessa parte. Os mecanismos dessas maquinas introduzem um sistema de códigos que permitem com que o endereço seja mais visitado, ou menos, dependendo de como ele foi feito. O problema disso tudo é que simples erros na estruturação desse endereço podem fazer com que você perca bastante tráfego, mesmo aderindo a todas as estratégias do marketing digital.

O mobile é uma grande vantagem para os negócios. Certas otimizações são necessárias para que sua página se adeque ao formato de outros aparelhos, como a tela de um celular. Estar mal inserido nessa estratégia pode causar alguns problemas quando o assunto é ranqueamento. Anteriormente, a pelo menos uma década atrás, essa estratégia não era tão cobrada, mas gradativamente se tornou um dos itens imprescindíveis numa ação de marketing digital.

Um termo um pouco diferente, mas que traduz este problema é: “canibalismo de palavras-chaves”. Apesar de ocorrer muitas vezes sem que o criador das postagens tenha ciência, o uso de muitas palavras-chaves iguais em diferentes posts pode gerar conflitos nos algoritimos do mecanismo de pesquisa. Esses conflitos podem fazer com que suas páginas comecem a competir entre si mesmas, ou seja, uma vai prevalecer, o investimento em outras será em vão.

Empreendedor com experiência em companhias de comunicação ingressa na área de capitalização. Os principais alvos de investimentos são empresas do tipo startup.

O propósito de Duda Sirotsky Melzer ao abrir a empresa e.Bricks era o de conseguir dar sustentação às companhias que obedecessem o regime de startups. De lá para cá esse posicionamento do empreendedor continua o mesmo. A intenção de auxiliar este modelo empresarial não passa, entretanto, por interferências no planejamento que seus gestores propõem ao mercado, mas sim por um leque estratégico de capitalizações.

O empresário começou sua carreira no segmento de comunicação. Ao abrir sua empresa de capitais, Duda Sirotsky não deixou, contudo, de lado seus antigos afazeres à frente do segmento mencionado. O que ocorre é um trabalho simultâneo. Segundo costuma assinalar em suas explanações sobre negócios, há um potencial ainda inexplorado presente nas startups, já que os serviços prestados atualmente são essenciais ao que enseja a sociedade. A inegável experiência do empreendedor é considerada uma de suas maiores aliadas na hora de lidar com questões envolvendo tais corporações.

O empreendedor acredita ser oportuno se discutir quais são as características que posicionam uma empresa como startup. Ele esclarece que existe a premissa de que este perfil de organização possa ser visto em qualquer negócio que ainda esteja obedecendo algum processa até concretizar seus objetivos primários. Há também uma abordagem que menciona estas organizações exclusivamente pela relação entre baixos custos e grande lucratividade. Duda Melzer, por sua vez, é defensor de que o modelo startup seja aquele permeado por buscas quanto a ações que possam ser reproduzidas, sobretudo em ambientes de negócios instáveis.

Os negócios administrados pelo fundador da e.Bricks seguem paralelos quanto aos objetivos. Ainda que as metas sejam distintas, dado que cada corporação segue um nicho específico, verifica-se que todas convergem para o atendimento a atividades que gerem impacto na sociedade. Seguindo sua linha de atuação empresarial, que prima pela rápida efetivação do que planeja criar, Duda Sirotsky e sua equipe conseguiram com que os capitais estivessem ao acesso das startups logo na fase inicial de relacionamento com estas empresas.

É oportuno que as empresas, mesmo de pequeno porte, se valham de aspectos financeiros com dimensões globais, ressalta o empreendedor. Atento à maneira como as startups conseguem se posicionar em meia cenários de crise, ele atua ora como agente capaz de impulsionar o desempenho dessas companhias, ora como um expectador do desenrolar econômico que tais empresas têm apresentado no atual cenário brasileiro. Dessa forma, a empresa de capitais trabalha, dentre outros pontos, por meio da análise do que já se consolidou em se tratando dos resultados financeiros anunciados por gestores dessa organizações.

As necessidades expostas a partir do que é demonstrado pela própria sociedade brasileira, berço de um crescente número de empresas do tipo startup, são largamente consideradas pelo empresário, servindo como fonte para se criar linhas de capitalização. Apesar de forma de se conceber o que tem potencial para ter retornos financeiros expressivos, ele menciona que é preciso que haja uma avaliação específica, toda vez que uma organização recorre ao que propõe a companhia e.Bricks. As equipes do empreendedor se revezam na busca pelos negócios mais promissores.

O Papa proferiu neste domingo, domingo de Páscoa, um dos discursos mais politicamente carregados de seus sete anos de pontificado, sendo por isso uma forte notícias. Em um momento excepcional de crise global devido à pandemia de coronavírus, o pontífice instou a solidariedade global a enfrentar a emergência de saúde e suas conseqüências, a relaxar as sanções internacionais e a perdoar dívidas aos países pobres. Francisco pediu a cessação imediata de todas as guerras. E ele enviou um aviso claro, em um tom inédito nele, à UE, que exigiu deixar de lado as rivalidades e o “egoísmo” para combater o vírus.

“Após a Segunda Guerra Mundial, este amado continente pôde ressurgir graças a um verdadeiro espírito de solidariedade que lhe permitiu superar as rivalidades do passado. É muito urgente, especialmente nas circunstâncias atuais, que essas rivalidades não recuperem força, mas que todos se reconheçam como parte de uma única família e se sustentem ”, disse o pontífice argentino antes de transmitir a bênção urbana e orbi de uma basílica em San Pedro desertou devido a restrições de pandemia.

Francisco destacou sua preocupação com o modo como a Europa está enfrentando essa crise e a falta de consenso na União ao aprovar um mecanismo de ajuda conjunta para superar a emergência. A insistência da Itália em aprovar os chamados Coronabonos, que Espanha ou França também exigem, colide com a rejeição de países do norte como Alemanha ou Holanda.

Neste momento em que a Europa está arriscando essa crise, Jorge Mario Bergoglio, que se reuniu em 30 de março com o primeiro-ministro italiano, Giuseppe Conte, enviou uma mensagem clara ao clube da comunidade: “Não perca a oportunidade de demonstrar, mais uma vez, solidariedade, mesmo recorrendo a soluções inovadoras ”. E ele especificou: “É a única alternativa ao egoísmo dos interesses privados e à tentação de retornar ao passado, com o risco de pôr à prova a coexistência pacífica e o desenvolvimento das próximas gerações”.

“Não é hora do esquecimento”, enfatizou, pedindo que a atual crise não faça os países “deixarem de lado outras situações de emergência que carregam consigo o sofrimento de muitas pessoas”. Bergoglio também analisou os conflitos abertos que afetam o mundo e lançou um apelo “àqueles que têm responsabilidades”, para que tenham “a coragem” de aderir ao apelo por um “cessar-fogo imediato e global em todos os cantos do mundo”. que as Nações Unidas já lançaram.

O pronunciamento pode ser visto aqui.

Nos últimos anos, o email como ferramenta de marketing foi declarado morto uma dúzia de vezes. No entanto, ainda é mais animado do que todos os vivos, e nas mãos de profissionais de marketing habilidosos continua a mostrar resultados muito bons. Primeiro de tudo, devido à segmentação e personalização.

Na verdade, é aqui que o divisor de águas passa: aqueles que segmentam e personalizam seus boletins de notícias recebem um bom retorno, e aqueles que não fazem isso dizem que o e-mail está morto.

O erro mais caro na segmentação e personalização não é usar dados sobre o comportamento dos clientes e, à moda antiga, usar o método de“ bombardeio”.

Tendo a capacidade de usar informações sobre as ações (ou inação) dos clientes e outros aspectos de seu comportamento, você pode encontrar com mais precisão o caminho para o destinatário-alvo – aquele que será mais suscetível à mensagem.

Porém, embora exista uma enorme lacuna entre o que os profissionais de marketing desejam de personalização e segmentação e o que eles realmente fazem nessa direção:

O método “bombardeamento” de email há muito tempo está desatualizado, mas muitos otimizadores continuam a executar campanhas desse tipo. A segmentação do público-alvo é muito importante, mas muitos otimizadores não vão além de dividir o público em usuários ativos e inativos.

Envie cartas para as pessoas certas na hora certa. Os termos “segmentação de email” e “personalização de email” são usados ​​juntos e separadamente. Como resultado, há alguma confusão nas definições. Para esclarecer, você precisa entender que esses são dois conceitos diferentes e dois métodos diferentes, mas são mais eficazes quando usados ​​juntos.

Como aumentar a abertura da sua lista de endereços? Se você não fizer a segmentação, terá uma lista grande de endereços de email para distribuição. Após a segmentação, você possui dezenas dessas listas, porque a partir de uma lista grande, você seleciona endereços para parâmetros específicos ou combinações de parâmetros.

Por exemplo, é lógico dividir uma lista grande em pelo menos duas categorias – usuários ativos e inativos. Alguns estão familiarizados com o seu conteúdo ou produto, outros podem não ter ouvido falar de você. Ao enviar a eles conteúdo diferente com base nesses dados, você pode aumentar a conversão, ou seja, o número de conversões de email para uma página de destino ou site.

Você provavelmente já ouviu o termo “hackers de crescimento” em algum lugar, certo? Não? Então você definitivamente ouviu como o sucesso explosivo (e não pode dizer o contrário) aconteceu com projetos como Facebook, Uber, Airbnb, Hotmail, Dropbox e outros. Seu triunfo foi tão rápido que parecia que a liderança dessas empresas havia invadido a própria essência do sucesso e adquirido conhecimento que hoje é de bilhões de dólares.

Esses precedentes levaram a um repensar abrangente das atividades de gerenciamento e marketing, ao surgimento na Internet de muitas publicações e notícias sobre esse tópico e, de fato, ao próprio termo “hackers de crescimento”. Muitos empreendedores se concentraram em técnicas e técnicas especiais que, segundo seus autores, contribuem para o crescimento de 10 vezes da empresa e esquecem completamente de coisas sediciosas, como crescimento sistemático e pensamento estratégico. Todo mundo quer tudo tão rapidamente.

Esses truques são inúteis? Claro que não. Devemos focar neles 100% e redesenhar completamente nosso programa de marketing? Tudo aqui não é tão óbvio. O hacker de crescimento também possui uma notável engenhosidade em relação à invenção de novas maneiras de atrair clientes. Se as estatísticas não indicarem a saída de uma situação específica, ele irá além e encontrará a resposta além das fronteiras do banco de dados.

Curiosidade. Um desejo de conhecimento e um domínio ainda maior da situação – esse é um dos motivos de qualquer hacker produtor.

O hacking de crescimento foi uma bênção e uma maldição. Por um lado, concentra os profissionais de marketing no desenvolvimento de produtos e em quão importante é sua relevância para o mercado. Por outro lado, muitos consideram o hackeamento de supermercado um caminho rápido para a riqueza, e isso é fundamentalmente errado.

Muitos profissionais de marketing respeitáveis ​​declaram com total responsabilidade que hackers de supermercado não são mágicos ou mágicos. Técnicas que em um piscar de olhos podem torná-lo rico não existem. De fato, mesmo a própria definição, adotada por unanimidade para um fenômeno como hackers de crescimento, ainda não existe.

Então, o que um comerciante comum e iniciante devem fazer? Como não cair nas armadilhas dos hackers de supermercado e tirar o máximo proveito disso. Na verdade muito simples. Tudo o que você precisa fazer é duas etapas: a primeira é tirar da cabeça toda a sabedoria do cultivo de hackers (técnicas e truques) que você aprendeu na Internet; o segundo é estabelecer um processo sistemático e sistemático de crescimento em sua empresa para você e sua equipe.

Uma nova publicação feita no dia 4 de maio de 2020 por cientistas do Harbor BioMed, Erasmus Medical Center e da Universidade de Utrecht, revelou a descoberta de um anticorpo que tem a capacidade de neutralizar o vírus Sars CoV-2, que é o responsável pelo novo coronavírus também chamado de Covid-19.

Produzidos a partir de proteínas que o próprio corpo humano sintetiza, as notícias publicadas explicam que os anticorpos têm a função de reconhecer qualquer ameaça como vírus, micro-organismos e bactérias em nosso organismo. Além disso, eles são responsáveis por neutralizar a ação dessas ameaças.

Quando o assunto é combater agentes causadores de doenças como o novo coronavírus, os anticorpos são vistos como a linha de frente desse combate. Produzidos através dos linfócitos B, essas células de defesa do sistema imunológico são capazes de neutralizar diversas ameaças no organismo.

Os pesquisadores responsáveis por essa descoberta já estudavam os anticorpos que atuam na o vírus Sars CoV, que faz parte da família do novo coronavírus e que foi responsável pela epidemia que ocorreu na China no ano de 2002.

Considerando o grande painel de opções descobertas pelos cientistas com base no Sars CoV, eles pensaram em testar todas essas opções na nova mutação do vírus que gerou a pandemia que estamos vivendo em 2020. O resultado foi melhor do que o esperado pelos cientistas.

“Ainda é cedo, mas nosso estudo é o primeiro sobre o assunto que está sendo publicado. Os cientistas, basicamente, utilizaram anticorpos já desenvolvidos em outros estudos no novo coronavírus e a adaptação foi promissora”, informa Ana Maria Moro, que é pesquisadora do Instituto Butantan. Ela também conta que o Instituto Butantan também está pesquisando a ação de anticorpos capazes de neutralizar o vírus.

Berend-Jan Bosh, que é líder do estudo e representa a Universidade de Utrecht, o anticorpo descoberto conseguiu neutralizar o vírus em células in vitro. Publicado pela revista científica “Nature Communications”, o estudo informa que o anticorpo produzido é totalmente humano, por isso, há uma boa resposta do sistema imunológico.

“Por ser totalmente humano, o anticorpo descoberto atua rapidamente no sistema imunológico desenvolvendo a defesa necessária contra o vírus. Isso também proporciona redução dos efeitos colaterais quando utilizado como tratamento do novo coronavírus”, explica Grosveld.

Com mais uma homenagem de reconhecimento, entregue no dia 19 de agosto de 2019, durante evento que concede o Prêmio Homem das Comunicações do Ano, realizado no Instituto de Engenharia, a plataforma digital Portal EPC Conectado, da Toyo Setal, soma o total de 5 reconhecimentos. A premiação é promovida pela ABERIMEST, a Associação Brasileira das Empresas de Engenharia e Profissionais das Telecomunicações e Infraestrutura/TI.

A Toyo Setal, empresa brasileira fundada em 2012 que atua na área da engenharia civil, iniciou a criação e desenvolvimento do Portal EPC Conectado em 2008, quando o digital ainda não tinha tanta força no Brasil e não era bem explorado pelas empresas, sendo precursora no negócio. Trata-se de uma interface web que conecta empresa, clientes e fornecedores em um mesmo local para melhor desenvolver os projetos realizados pela Toyo Setal no Brasil. Entre as vantagens de ter a plataforma como uma aliada na operação estão a não utilização de documentos impressos, o que contribui, até mesmo, para a sustentabilidade do meio ambiente; o arquivamento dos documentos necessários na operação em uma mesma biblioteca acessível à todos os envolvidos; a possibilidade de enviar os dados de maneira continuada à outros sistemas operacionais, e assim garantir um acompanhamento e monitoramento integral dos projetos e obras em tempo real; a transparência e previsibilidade do andamento do projeto e a entrega digital da finalização do projeto ao cliente.

Antes de ser homenageada pela ABERIMEST, a plataforma da Toyo Setal já havia recebido um prêmio da Petrobras, além de ter sido reconhecida também pela AVEVA por três vezes. A AVEVA é uma empresa multinacional britânica de tecnologia da informação, e uma das fornecedoras de partes dos sistemas utilizados para configurar a plataforma. A empresa de tecnologia sediada em Cambridge, no Reino Unido, tem o costume de destacar, todos os anos, os melhores usuários de seus produtos.

Para o CEO da EBR – Estaleiros do Brasil, empresa que faz parte do mesmo grupo da Toyo Setal, somar esses reconhecimentos representa que o Portal EPC Conectado é uma das melhores soluções do mundo, o que agrega valor para a gestão dos projetos.

A Petrobras estima encerrar este ano com uma dívida bruta na casa de US$ 87 bilhões, valor semelhante à dívida da estatal no final de 2019. Devido às adversidades de um cenário pandêmico no Brasil e no mundo, a queda do preço do petróleo impactou bastante na receita gerada pela empresa no primeiro trimestre deste ano. No dia 28 de abril deste ano, a estatal brasileira aprovou a revisão da métrica de endividamento referente ao Plano Estratégico 2020/2024, que substitui o indicador de dívida bruta da empresa.

“Rever a métrica é muito importante agora, devido à alta volatilidade do indicador de dívida líquida/Ebitda, muito sensível às grandes oscilações no preço do petróleo Brent. O foco da companhia está na redução de sua dívida total”, explica a Petrobras em notícias divulgadas na manhã do dia 28 de abril.

“A indicação da dívida bruta que segue mediante a métrica de redução de topo, tem como objetivo minimizar o impacto da volatilidade do preço do petróleo Brent, que afeta diretamente o endividamento da Petrobras e por consequência, as ações da empresa cotadas no mercado. Essas grandes oscilações afetam o planejamento efetivo da empresa em relação à redução de custos, investimentos e ajustes no capital de giro”, diz a estatal em nota.

A empresa revelou que continuará trabalhando com bastante foco na redução da dívida bruta até os US$ 60 bilhões, mas não definiu um prazo. Ao divulgar um planejamento estratégico no mês de dezembro do ano passado, a empresa estimava atingir os US$ 60 bilhões até 2021, algo que permitiria elevar as margens de lucro aos acionistas da empresa de acordo com a política de dividendos adotada pela Petrobras atualmente.

A métrica da segurança do planejamento não foi alterada até o momento, e permanece como a meta traçada para a TAR (taxa de acidentados registráveis por milhão de homens-hora), que está abaixo de 1,0, com o objetivo estar sempre a zero. As medidas tomadas pela empresa são reflexos da pandemia que afetou a economia global e atingiu a cotação dos preços do petróleo no mundo.